设计组组长 腾讯科技
从事体验设计工作14年，设计管理工作7年，先后任职于腾讯CDC、ISUX等设计部门，服务于电脑管家、QQ、腾讯云、智慧零售等产品，目前在腾讯营销产品部，负责营销相关ToB业务的设计体验工作。 2015年起服务于产业互联网相关领域，担任公司设计技术委员会委员，推动共建公司级组件库TDesign和Tvision。通过设计中台化的方式提升行业设计的效率和质量，形成设计服务体系，促进ToB业务商业目标达成。 2020年起聚焦在营销领域，主要服务客户涉及零售、文旅等行业，包括：沃尔玛、美宜佳、李宁、蒙牛等，具有丰富的产品体验设计经验及商业化实践。
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2022-12-19 星期一 09:00:00 -12:00:00（Day 1）
产业互联网行业想进行设计管理进阶的设计师
在互联网行业降本增效的大背景下，作为企业服务的设计团队，在执行设计任务时，如何在业务中构建一个设计服务策略，进行可持续的降本增效，控制好设计的成本，提升投入产出比。
破冰
分组&自我介绍
分享课程目标
讲述设计降本增效的背景及课程设计的流程、目标
降本增效模型讲解
讲述降本增效的设计服务框架
分组练习-模型讨论
通过一个设计案例（设计服务框架4个步骤），分组讨论输出降本增效的有效方式。
成果汇总
各组情况汇总和模型总结
通过案例实践，一起完成设计服务降本增效的框架，在所在业务中能够套用降本增效的框架和思考模型进行实践探索。
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